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2017年8月25日，我廠有幸請(qǐng)來(lái)了廣東省船舶工業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、研究員級(jí)高工、國(guó)防科工委“511”高級(jí)管理人才陳建榕先生為我們做了題為《造船企業(yè)如何進(jìn)行項(xiàng)目管理與成本控制》的培訓(xùn)。廠部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門主管三十余人參加了本次培訓(xùn)。

連日來(lái)，在接到我廠的邀請(qǐng)后，陳秘書(shū)長(zhǎng)收集多方面信息，量身定制，整理制作大量PPT課件，分享了他多年船舶管理的珍貴秘鑰，我們感謝之余倍感珍惜。大家在培訓(xùn)課上認(rèn)真聆聽(tīng)、積極互動(dòng)，受益頗深。
陳秘書(shū)長(zhǎng)從當(dāng)今船舶市場(chǎng)的現(xiàn)狀、海工市場(chǎng)的走勢(shì)以及諸如通用汽車、豐田公司等多家大型企業(yè)發(fā)展歷程中總結(jié)多方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分析出不同項(xiàng)目管理、成本控制對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生的影響，并對(duì)造船企業(yè)如何進(jìn)行項(xiàng)目管理和成本控制進(jìn)行了深入淺出的講解。會(huì)后進(jìn)行了面對(duì)面溝通交流，大家興致勃勃，意猶未盡。

我們將結(jié)合本廠實(shí)際，學(xué)以致用，把陳秘書(shū)長(zhǎng)的精華充分運(yùn)用到實(shí)際工作中來(lái)，讓汕頭造船廠在船舶市場(chǎng)蕭條的大環(huán)境下百舸爭(zhēng)流、不斷前行。